专访一美国际医疗总裁谷光耀：做医疗行业国际化的活性因子

一美国际医疗总裁-谷光耀

        一美国际医疗似乎与生俱来就具备着国际化的基因，几乎所有的高层都有海外的留学或者工作背景，在一年之内一美国际医疗连续同海外的世界级医院签合作协议，在2015年11月27日，我代表搜狐网采访了一美国际医疗总裁谷光耀。

问：谷总你好，我是来自搜狐的记者，我想问你几个问题，能否先简单地介绍一下一美国际医疗？

谷光耀：一美国际医疗是专注于肿瘤精准治疗的企业，我们做的事是和海外的在肿瘤治疗领域的权威机构合作，在国内建立国际化的肿瘤医院，将他们的技术及治疗方法引入到国内，为国内的肿瘤患者提供更多希望以及更多国际化的方案。

问：您觉得一美国际医疗的核心竞争力是什么？

谷光耀：我认为是创新和年轻化的团队，一个企业的商业模式很难讲会一直保持不变，但是企业的基因是从一开始就确立的，一美国际医疗的团队非常年轻并且专业，他们大多有多年的海外教育经验并且曾在像MGH这样的医院工作过，这和现在大多数医疗企业的状态非常不同。现在各行各业都在谈创新，因为我们是年轻人，当我们进入到医疗这个行业的时候，我们就会变得像活性因子一样，通过积极地创新对整个环境去做出一些改变。

问：医疗是个非常传统的行业，在这样传统的行业做创新，一美的创新点是什么？

谷光耀：首先我们做的是一个可以叫做“medical mall”的平台，我们将在全球范围内在肿瘤领域的医疗机构引入到我们的医院，为他们提供一个平台为中国的患者提供医疗服务。其次，在我们的医院中，将会有很多智能硬件的应用及移动互联网的接入，患者将能够通过各种数据了解到他们正在接受一种怎样的治疗，而医生对于患者的治疗方案也会更加精准。

问：您对平台化的理解是什么？

谷光耀：平台化是一个开放的态度，当一个医院要平台化的时候，我认为它就存在了一些可能性，比如，每一个科室都同业内最强的医疗机构进行共建。我认为医疗的平台化会成为一个发展方向，这将有利于缓解医疗资源不足的现状。

问：一美国际医疗在近期的规划是什么？

谷光耀：我们近期的一个重点的规划是投资20亿元人民币同德国海德堡大学附属医院共同在福建建立一家中德友好肿瘤医院，这家肿瘤医院将下设一家质子治疗中心，这将是福建省首家质子治疗中心。

问：您为什么选择在福建省建医院而非北京？

谷光耀：福建省每年新增肿瘤病例6-8万，但是肿瘤相关医疗资源依然匮乏，从前福建省大量患者会到北京、上海就医。一美国际医疗希望能够为福建省的肿瘤患者做一点事，我们将“原汁原味”地引入德国海德堡大学附属医院的管理模式、医疗设备、治疗方法。让患者可以在福建省内就可以接受到达到国际标准的治疗。

问：是怎样的动机来促使您来做这个行业？

谷光耀：为了改变，我相信中国的医疗是处于一个转变期的一个行业，现在国家有很多好的政策也在促进着这样的改变，也许再过若干年，很多都会改变，比如医生和患者的关系，会有更多尊重和更多的平等，患者能接受到更多的关怀，接受到更多国际化的医疗服务和前沿的治疗方法。我们希望做的，就是在整个行业的进步中，作出一些自己的努力。

问：您的这个模式很好，是否担心行业竞争？

谷光耀：不，我希望有更多的朋友进入到肿瘤治疗这个领域，因为这样会有更多的患者得到受益。 

问：作为企业的创始人之一，您是如何看待财富这件事的？

谷光耀：自从创业到现在，没有太多地去考虑财富，更多考虑的是价值，我们做的这件事是否有价值，我们对病人来说是否有价值，我们是否可以为医生创造价值，我们对社会是否存在价值。专心去做一家有价值的公司，财富只是附属品。